회사의 잠재력을 촉발하는 급진적 모델대부분의 조직에서 사람들은 부업(SECOND JOB)에 열중한다. 즉, 자신의 약점을 덮고, 돋보이려고 애쓰며, 인상을 관리한다. 회사에 이보다 더 큰 자원 낭비는 없다. 결국, 그 대가로 조직과 조직원들은 자신의 잠재력을 충분히 실현할 수 없다. 만일 회사가 핵심 인재를...
출처: 은평구립도서관 도서 소개 및 네이버 도서 정보