실리콘밸리에는 실력자들만 모인 걸까?어떤 환경에서, 어떻게 일하느냐가 결국 성과를 가른다! ⦁그들은 어떻게 목표를 설정하고 실행하는가?⦁성과를 반복시키는 평가와 인센티브 제도는 무엇인가?⦁모든 혁신의 기반인 피드백 제도는 어떻게 운영하나?⦁팀장의 역할은 뭐고, 훌륭한 팀장은 어떻게 일하는가?실리콘밸리에서 일하는 한국인은 많지만, 사업팀을 운영하고 조직을 설계한 리더급 한국인은 소개된 적 없어‥메타의 사원부터 팀장, 수석팀장, 신규사업리더를 모두
...경험한 실무자 겸 관리자의 생생한 이야기!